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Consultoría

Administración del Cambio

Facilita el cambio en el personal impactado por las iniciativas de transformación en la organización disminuyendo las resistencias, impulsando la participación y la adopción de nuevas formas de trabajo.

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

No hay una visión común

de hacia dónde y cómo cambiar.

Surgen resistencias al cambio

por parte de las personas dentro de la organización.

Falta de comprensión

de lo que implica el cambio y para qué se realiza.

Los principales directivos sólo se enfocan en los resultados

y no en el impacto del cambio en sus equipos.

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

No hay una visión común

de hacia dónde y cómo cambiar.

Surgen resistencias al cambio

por parte de las personas dentro de la organización.

Falta de comprensión

de lo que implica el cambio y para qué se realiza.

Los principales directivos sólo se enfocan en los resultados

y no en el impacto del cambio en sus equipos.

Solución

Con nuestra metodología People & Change, alineada a las prácticas más reconocidas del mercado, facilitamos la rápida adopción de nuevas formas de trabajo, minimizando la resistencia de las personas a través de la comunicación, patrocinio, sensibilización y capacitación del personal impactado.

Solución

Con nuestra metodología People & Change, alineada a las prácticas más reconocidas del mercado, facilitamos la rápida adopción de nuevas formas de trabajo, minimizando la resistencia de las personas a través de la comunicación, patrocinio, sensibilización y capacitación del personal impactado.

Componentes y Características

1

Diagnosticamos el nivel de disposición al cambio.


2

Analizamos el impacto del cambio en el personal.


3

Definimos la estrategia de Administración del Cambio.


4

Diseñamos y difundimos la comunicación que facilita la comprensión del cambio.


5

Definimos el plan de patrocinio directivo.


6

Preparamos el plan de capacitación del personal.


7

Sensibilizamos a los equipos.


8

Monitoreamos el nivel de adopción y asimilación del cambio.

Beneficios

Disminuye

las resistencias en el personal de la organización e incentiva su participación y adaptación a las nuevas formas de trabajo.

Facilita

el proceso de transición hacia el cambio y lo hace más productivo.

Brinda

mayor soporte a las iniciativas de mejora para facilitar su implementación.

Sensibiliza

y logra una mayor conciencia de la cultura de cambio en la organización.

Disminuye

las resistencias en el personal de la organización e incentiva su participación y adaptación a las nuevas formas de trabajo.

Facilita

el proceso de transición hacia el cambio y lo hace más productivo.

Brinda

mayor soporte a las iniciativas de mejora para facilitar su implementación.

Sensibiliza

y logra una mayor conciencia de la cultura de cambio en la organización.