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Tecnología

Administración Empresarial de Proyectos (Microsoft PPM)

Solución web estratégica que ayuda a evaluar, optimizar y gestionar la cartera de iniciativas y proyectos. Microsoft Project Portfolio Management (PPM) es adaptable en la nube para administrar proyectos de acuerdo con las necesidades corporativas.

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

Poca visibilidad

que impide seleccionar los proyectos que contribuyen en mayor medida a la estrategia de la organización.

A menudo carecen de información suficiente

para validar si tienen recursos para realizar todos los proyectos.

Los proyectos se retrasan

y no se cuenta con información confiable de su desempeño.

Al tener información dispersa

se carece de un estándar para consolidar y administrar proyectos.

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

Poca visibilidad

que impide seleccionar los proyectos que contribuyen en mayor medida a la estrategia de la organización.

A menudo carecen de información suficiente

para validar si tienen recursos para realizar todos los proyectos.

Los proyectos se retrasan

y no se cuenta con información confiable de su desempeño.

Al tener información dispersa

se carece de un estándar para consolidar y administrar proyectos.

Solución

Microsoft Project Portfolio Management optimiza el portafolio y facilita la colaboración, planeación y seguimiento de proyectos. Esto permite mejorar el uso de recursos y proporciona información oportuna a la Dirección.

Solución

Microsoft Project Portfolio Management optimiza el portafolio y facilita la colaboración, planeación y seguimiento de proyectos. Esto permite mejorar el uso de recursos y proporciona información oportuna a la Dirección.

Componentes y Características

1

Alinea y prioriza los portafolios a la estrategia del negocio.


2

Permite monitorear y gestionar los proyectos.


3

Facilita la gestión de recursos y sus actividades.


4

Contribuye a generar un estándar.


5

Consolida documentación de proyectos.


6

Capacidad de combinar administración de proyectos predictivos y adaptativos (ágiles e híbridos).

Beneficios

Transparenta la visión

y facilita la toma de decisiones de la Dirección.

Escalable

a necesidades futuras de la organización.

Posibilidad de integrar un portafolio

combinando metodologías.

Adaptable para automatizar

los procesos de Gestión de Proyectos (funcionalidad estándar y/o desarrollos a la medida).

Impulsa el trabajo colaborativo.

Transparenta la visión

y facilita la toma de decisiones de la Dirección.

Escalable

a necesidades futuras de la organización.

Posibilidad de integrar un portafolio

combinando metodologías.

Adaptable para automatizar

los procesos de Gestión de Proyectos (funcionalidad estándar y/o desarrollos a la medida).

Impulsa el trabajo colaborativo.