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¿Qué es un cambio organizacional?
De acuerdo con autores como John L. Pierce y Andre L. Delbecq un cambio organizacional es la adopción de una idea, técnica o conducta que son nuevas para la organización. |
| Las organizaciones requieren cambiar porque: |
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No tienen otra alternativa que reinventarse a sí mismas de manera permanente. |
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Para tener éxito, necesitarán individuos que encuentren deleite en lo desconocido, que vean el aprendizaje no como una confesión de su ignorancia sino como una filosofía de vida. |
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Se ha dicho que el aprendizaje en la gente es para toda la vida. Esto también aplica para las organizaciones. |
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| Sin embargo en ocasiones es difícil probar nuevas formas de hacer las cosas y es precisamente debido a características básicas humanas. |
| La resistencia al cambio es una respuesta emocional y conductual a amenazas reales o imaginarias hacia una rutina de trabajo. |
El desempeño disminuye, el proceso de transición suele ser doloroso, caótico, en otros casos no se documenta el aprendizaje y se duplican esfuerzos.
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Un proceso de Administración del cambio facilita esa adopción, permite reducir la curva de adaptación y contribuir con la organización a internalizar el cambio y convertirlo en un proceso de aprendizaje.
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Hoy sabemos que para cambiar a las organizaciones y mejorarlas, debemos propiciar entre su personal nuevas formas de pensar, actuar e interactuar.
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| No es un evento, es un proceso de cambio constante y nosotros contamos con la metodología probada capaz de lograrlo y contribuir con su iniciativa de cambio. |
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