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¿Qué es?
Es el servicio mediante el cual apoyamos el fortalecimiento de habilidades de planeación de proyectos tomando en cuenta todos los componentes necesarios que son alcance, tiempo, costo, calidad, riesgos, comunicación, recursos humanos, adquisiciones e integración.
Buscamos desarrollar las habilidades de planeación y dimensionamiento de los proyectos para reducir las desviaciones en tiempo, costo para asegurar el logro de los resultados del proyecto.
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I.- Obtener la certificación como PMP |
Programa Everest® Preparación Integral para la Certificación como PMP 54 Hrs.
Objetivo del programa Everest®:
Robustecer las habilidades y conocimientos en Administración de Proyectos de acuerdo con los estándares del Project Management Institute (PMI®) para incrementar las posibilidades de aprobar el examen de certificación como PMP®.
El programa Everest® incluye:
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Manual del participante |
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Guía Quick Reference Astran® |
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Bloc de notas /Lápiz |
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Papelería utilizada durante los talleres |
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Inscripción como miembro al PMI® por un año, que incluye: |
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• PMBOK® Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge), 4ta. edición digital a descargar |
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• Precio preferencial en pago de exámenes PMP® |
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Actividad de simulador de examen |
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Diploma de participación con valor curricular (PDU’s requeridos para presentar examen) |
Beneficios del programa Everest®: |
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Las personas certificadas pueden aumentar el potencial de ingresos por más de un 10%. |
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Se generan mejores resultados. |
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Se logran mayores oportunidades para desarrollo profesional. |
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Sirve para tu vida personal. |
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| II.- Mejorar la Administración de Proyectos |
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Taller de Administración de Proyectos combinado con Microsoft Project 32 Hrs. |
Taller de Administración de Proyectos 24 Hrs. |
Objetivo: Conocer y aplicar las mejores prácticas de administración de proyectos sobre proyectos reales de la organización.
Beneficios: Reducir las desviaciones de los proyectos en tiempo, costo y alcance. |
Objetivo: Conocer y aplicar las mejores prácticas de administración de proyectos soportando la metodología en la herramienta MS Project.
Beneficios: Reducir las desviaciones de los proyectos en tiempo, costo, alcance, facilitando la construcción y seguimiento de los planes de trabajo. |
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II.- Obtener la certificación como PMP |
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Programa EVEREST Preparación Integral para la Certifficación como PMP 74 Hrs.
Objetivo: Realizar una preparación integral para lograr la certificación como PMP guiando al participante durante el proceso, desde la inducción hasta el pago del examen.
Beneficios: Incrementar las posibilidades de obtener la certificación como PMP a corto plazo (3 meses) contando con soporte y asesoría a lo largo del proceso de preparación.
Incluye:
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Pago del examen de certificación |
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Assessment |
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Membresía al PMI por un año |
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PMBOK Digital y PMP Prep Exam |
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PMP® Exam Prep – Sixth Edition |
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Hot Topics PMP® Exam Flashcards – Sixth Edition |
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Actividades de autoestudio |
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Taller de metodología (40 Hrs.) |
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Taller de certificación (24 Hrs.) |
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Simulación de examen en el PM FASTrack® PMP® Exam Simulation Software – V 6 (por grupo) |
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Carpeta de participante y papelería para ejercicios |
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III.- Maximizar el uso de Project |
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Taller de Microsoft Project (básico) 8 Hrs. |
Taller de Microsoft Project (Avanzado) 16 Hrs. |
Objetivo: Aprender a utilizar la herramienta de MS Project alineada a las mejores prácticas de administración de proyectos.
Beneficios: Construir los programas de trabajo de manera integral y aprender a dar seguimiento (Control de avances y recursos).
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Objetivo: Fortalecer el uso de la herramienta de MS Project alineada a las mejores prácticas de administración de proyectos.
Beneficios: Aprender a dar seguimiento, evaluar un proyecto en la herramienta y personalizarlo (Control de avances, recursos, horas y costos).
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IV. Mejorar la selección y dirección de proyectos de acuerdo a la estrategia |
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Taller de Administración de Proyectos para
Directores
16 Hrs. |
Taller de Microsoft Project (Avanzado) 16 Hrs. |
Objetivo: Conocer el enfoque integral de administración de proyectos desde la identificación de proyectos (iniciativas) hasta la ejecución y monitoreo de los mismos.
Beneficios: Tener una visión general para seleccionar los proyectos correctos y que su ejecución sea exitosa.
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Objetivo: Conocer las prácticas para identificar, evaluar, seleccionar y priorizar los proyectos de acuerdo a la estrategia.
Beneficios: Contar con la visión para seleccionar de manera adecuada los proyectos de mayor valor a la organización. |
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