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Implementación con Expertos

Actualmente las organizaciones requieren apoyo en la implementación de sus proyectos a través de expertos que contribuyen a la productividad con una baja curva de aprendizaje y compromiso de servicio.

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

Algunos proyectos son temporales

y se requiere del apoyo de expertos para implementarlos.

No todo el personal tiene la experiencia necesaria

para desarrollar tareas especializadas.

Las curvas de aprendizaje pueden ser prolongadas

y pueden generar desgaste en la organización.

Falta de aplicación de metodologías

que disminuye la productividad del personal.

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

Algunos proyectos son temporales

y se requiere del apoyo de expertos para implementarlos.

No todo el personal tiene la experiencia necesaria

para desarrollar tareas especializadas.

Las curvas de aprendizaje pueden ser prolongadas

y pueden generar desgaste en la organización.

Falta de aplicación de metodologías

que disminuye la productividad del personal.

Solución

Contamos con consultores especializados y comprometidos, expertos en diversos temas para solucionar las necesidades específicas de su organización. Nos especializamos en Gestión de Proyectos, Tecnología Microsoft para Gestión de Proyectos y Administración del Cambio.

Solución

Contamos con consultores especializados y comprometidos, expertos en diversos temas para solucionar las necesidades específicas de su organización. Nos especializamos en Gestión de Proyectos, Tecnología Microsoft para Gestión de Proyectos y Administración del Cambio.

Nuestros consultores tienen una formación integral, conocimiento y experiencia en diferentes especialidades:

I. Gestión de Proyectos

Damos seguimiento al ciclo de vida de iniciativas, portafolio, programas y proyectos, en diferentes ámbitos y prácticas de gestión:

II. Tecnología Microsoft para Gestión de Proyectos

Apoyar a nuestros clientes con especialistas en procesos de implementación de Tecnología Microsoft:

III. Administración del Cambio

Apoyamos a nuestros clientes a adaptarse al cambio con los pilares de nuestra metodología People & Change: comunicación, capacitación, patrocinio y sensibilización, basados en el estándar internacional de Prosci.

Beneficios

Contamos con coaches

que respaldan el desempeño de nuestros consultores para garantizar un servicio de calidad.

Reduce la curva de aprendizaje inicial

en Gestión de Proyectos, Tecnología Microsoft y Administración del Cambio.

Facilita la transferencia

de conocimiento.

Nuestros expertos reducen los cuellos de botella

y juegan como intermediarios entre las diferentes áreas.

Contamos con coaches

que respaldan el desempeño de nuestros consultores para garantizar un servicio de calidad.

Reduce la curva de aprendizaje inicial

en Gestión de Proyectos, Tecnología Microsoft y Administración del Cambio.

Facilita la transferencia

de conocimiento.

Nuestros expertos reducen los cuellos de botella

y juegan como intermediarios entre las diferentes áreas.