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Consultoría

Inteligencia Empresarial

En ASTRAN nos enfocamos en integrar la información estratégica de los indicadores relacionados con el portafolio de iniciativas y el seguimiento de los proyectos, para vincularlos con la gestión del desempeño, los beneficios, la estrategia de la organización y facilitar la toma de decisiones.

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

Poca visibilidad ejecutiva

sobre el estatus de las iniciativas de la organización.

Información desactualizada

y desintegrada en varias fuentes de datos.

No cuentan con información disponible

en cualquier momento y desde cualquier dispositivo sobre los beneficios generados por los proyectos.

Se encuentra desvinculada la información

de la Gestión de Proyectos con la estrategia de la Dirección

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

Poca visibilidad ejecutiva

sobre el estatus de las iniciativas de la organización.

Información desactualizada

y desintegrada en varias fuentes de datos.

No cuentan con información disponible

en cualquier momento y desde cualquier dispositivo sobre los beneficios generados por los proyectos.

Se encuentra desvinculada la información

de la Gestión de Proyectos con la estrategia de la Dirección

Solución

En ASTRAN proporcionamos consultoría para diseñar indicadores e integrar la información del desempeño del portafolio de proyectos, su relación con los beneficios y su vinculación con la estrategia de su organización.

Solución

En ASTRAN proporcionamos consultoría para diseñar indicadores e integrar la información del desempeño del portafolio de proyectos, su relación con los beneficios y su vinculación con la estrategia de su organización.

Componentes y Características

1

Analizamos la información y los indicadores actuales para seleccionar el portafolio de iniciativas y dar seguimiento al desempeño de los proyectos.


2

Diseñamos los indicadores e integramos la información necesaria para un modelo de gestión que contemple la optimización y el seguimiento del portafolio de proyectos, así como su relación con los beneficios y la estrategia de la organización.


3

Configuramos soluciones para integrar la información y mostrar de forma ejecutiva para facilitar la toma de decisiones.


4

Proporcionamos capacitación sobre el modelo de gestión establecido y la información que requiere integrarse.


5

Implementamos el nuevo modelo de gestión.

Beneficios

Facilita la toma de decisiones

al vincular los indicadores de la estrategia con los de seguimiento del portafolio de proyectos.

Mayor integración

al contar con un modelo de gestión del desempeño integrando la operación y los proyectos.

Facilita la toma de decisiones

al vincular los indicadores de la estrategia con los de seguimiento del portafolio de proyectos.

Mayor integración

al contar con un modelo de gestión del desempeño integrando la operación y los proyectos.