Planeación y Seguimiento de Proyectos(Predictivos y Adaptativos) |
Definir los procesos y las prácticas de gestión adecuados es fundamental para que las organizaciones desarrollen sus capacidades y logren una mayor competitividad en el mercado.
RETOS DE LAS
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Encontrar el balance adecuadode las prácticas de gestión predictivas, ágiles o híbridas. |
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Carecen de un estándarpara consolidar y administrar sus proyectos. |
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Los proyectos se retrasany no se cuenta con información confiable de su desempeño. |
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Existe resistencia del personalpara adoptar una cultura de administración de proyectos al percibirse como algo burocrático. |
RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES
Encontrar el balance adecuado
de las prácticas de gestión predictivas, ágiles o híbridas.
Carecen de un estándar
para consolidar y administrar sus proyectos.
Los proyectos se retrasan
y no se cuenta con información confiable de su desempeño.
Existe resistencia del personal
para adoptar una cultura de administración de proyectos al percibirse como algo burocrático.
SoluciónDefinimos los procesos de administración de proyectos adecuados para su organización, utilizando prácticas predictivas, ágiles o híbridas, que generan información de valor para la toma de decisiones y la gestión exitosa de proyectos. |
Solución
Definimos los procesos de administración de proyectos adecuados para su organización, utilizando prácticas predictivas, ágiles o híbridas, que generan información de valor para la toma de decisiones y la gestión exitosa de proyectos.
Componentes y Características
1 |
Fortalecemos el proceso de administración de los proyectos. |
2 |
Analizamos las áreas de oportunidad. |
3 |
Definimos procesos y metodologías. |
4 |
Configuramos la solución. |
5 |
Capacitamos a directivos, líderes, miembros y equipos relacionados con la Oficina de Proyectos. |
6 |
Facilitamos la rápida adopción de una cultura de administración de proyectos. |
Beneficios
Genera información consistentepara la toma de decisiones de las áreas directivas. |
Fortalece la culturade administración de proyectos. |
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Brinda mayores capacidadespara administrar proyectos dentro de la organización. |
Incrementa el éxito de los proyectosmediante la información y el monitoreo puntual de los mismos. |
Genera información consistente
para la toma de decisiones de las áreas directivas.
Fortalece la cultura
de administración de proyectos.
Brinda mayores capacidades
para administrar proyectos dentro de la organización.
Incrementa el éxito de los proyectos
mediante la información y el monitoreo puntual de los mismos.