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Tecnología

Aceleradores Astran: PMO Express

En ASTRAN contamos con aceleradores basados en la plataforma Microsoft Project Online que integran metodología, tecnología y capacitación para lograr resultados en la Gestión de Proyectos en pocas semanas: PMO Express y PMO Elemental.

Es una solución en la nube, rápida y fácil de implementar que contiene procesos básicos con las mejores prácticas para apoyar la Gestión de Proyectos

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

No cuentan con un portafolio

de proyectos integrado.

Las herramientas básicas existentes

no cubren de manera eficiente las necesidades de administración de proyectos.

Necesitan una solución

en el corto plazo (en cuatro semanas).

Carecen de una metodología estándar

para el seguimiento de los proyectos.

No tienen información integrada y consolidada

sobre el desempeño de los proyectos para informar a las áreas directivas y facilitar la toma de decisiones.

RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES

No cuentan con un portafolio

de proyectos integrado.

Las herramientas básicas existentes

no cubren de manera eficiente las necesidades de administración de proyectos.

Necesitan una solución

en el corto plazo (en cuatro semanas).

Carecen de una metodología estándar

para el seguimiento de los proyectos.

No tienen información integrada y consolidada

sobre el desempeño de los proyectos para informar a las áreas directivas y facilitar la toma de decisiones.

Solución

Facilita la toma de decisiones con información oportuna sobre el desempeño de los proyectos, integrando procesos básicos de Gestión de Proyectos que permite su implementación en cuatro semanas, utilizando Microsoft Project Online.

Solución

Facilita la toma de decisiones con información oportuna sobre el desempeño de los proyectos, integrando procesos básicos de Gestión de Proyectos que permite su implementación en cuatro semanas, utilizando Microsoft Project Online.

Componentes y Características

1

Contiene una metodología básica de Gestión de Proyectos, basada en estándares del Project Management Institute (PMI).


2

Incluye una configuración inicial de Microsoft Project Online basado en los procesos de Gestión de Proyectos básicos.


3

Escalable a necesidades futuras de la organización.


4

Genera reportes ejecutivos sobre el desempeño de los proyectos.


5

Incluye capacitación sobre la metodología y el uso de la herramienta.

Beneficios

Contar con una Oficina

de Proyectos establecida en cuatro semanas.

Estandariza el proceso de administración

de proyectos con una metodología de gestión basada en estándares del Project Management Institute (PMI®).

Facilita el seguimiento

de los proyectos a la Dirección con reportes ejecutivos de desempeño.

Fortalece las capacidades

de administración de proyectos del equipo de trabajo.

Reduce los costos de infraestructura

al estar disponible en la nube.

Contar con una Oficina

de Proyectos establecida en cuatro semanas.

Estandariza el proceso de administración

de proyectos con una metodología de gestión basada en estándares del Project Management Institute (PMI®).

Facilita el seguimiento

de los proyectos a la Dirección con reportes ejecutivos de desempeño.

Fortalece las capacidades

de administración de proyectos del equipo de trabajo.

Reduce los costos de infraestructura

al estar disponible en la nube.