Aceleradores Astran: PMO Express |
En ASTRAN contamos con aceleradores basados en la plataforma Microsoft Project Online que integran metodología, tecnología y capacitación para lograr resultados en la Gestión de Proyectos en pocas semanas: PMO Express y PMO Elemental.
Es una solución en la nube, rápida y fácil de implementar que contiene procesos básicos con las mejores prácticas para apoyar la Gestión de Proyectos
RETOS DE LAS
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No cuentan con un portafoliode proyectos integrado. |
Las herramientas básicas existentesno cubren de manera eficiente las necesidades de administración de proyectos. |
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Necesitan una soluciónen el corto plazo (en cuatro semanas). |
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Carecen de una metodología estándarpara el seguimiento de los proyectos. |
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No tienen información integrada y consolidadasobre el desempeño de los proyectos para informar a las áreas directivas y facilitar la toma de decisiones. |
RETOS DE LAS
ORGANIZACIONES
No cuentan con un portafolio
de proyectos integrado.
Las herramientas básicas existentes
no cubren de manera eficiente las necesidades de administración de proyectos.
Necesitan una solución
en el corto plazo (en cuatro semanas).
Carecen de una metodología estándar
para el seguimiento de los proyectos.
No tienen información integrada y consolidada
sobre el desempeño de los proyectos para informar a las áreas directivas y facilitar la toma de decisiones.
SoluciónFacilita la toma de decisiones con información oportuna sobre el desempeño de los proyectos, integrando procesos básicos de Gestión de Proyectos que permite su implementación en cuatro semanas, utilizando Microsoft Project Online. |
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Solución
Facilita la toma de decisiones con información oportuna sobre el desempeño de los proyectos, integrando procesos básicos de Gestión de Proyectos que permite su implementación en cuatro semanas, utilizando Microsoft Project Online.
Componentes y Características
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1 |
Contiene una metodología básica de Gestión de Proyectos, basada en estándares del Project Management Institute (PMI). |
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2 |
Incluye una configuración inicial de Microsoft Project Online basado en los procesos de Gestión de Proyectos básicos. |
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3 |
Escalable a necesidades futuras de la organización. |
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4 |
Genera reportes ejecutivos sobre el desempeño de los proyectos. |
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5 |
Incluye capacitación sobre la metodología y el uso de la herramienta. |
Beneficios
Contar con una Oficinade Proyectos establecida en cuatro semanas. |
Estandariza el proceso de administraciónde proyectos con una metodología de gestión basada en estándares del Project Management Institute (PMI®). |
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Facilita el seguimientode los proyectos a la Dirección con reportes ejecutivos de desempeño. |
Fortalece las capacidadesde administración de proyectos del equipo de trabajo. |
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Reduce los costos de infraestructuraal estar disponible en la nube. |
Contar con una Oficina
de Proyectos establecida en cuatro semanas.
Estandariza el proceso de administración
de proyectos con una metodología de gestión basada en estándares del Project Management Institute (PMI®).
Facilita el seguimiento
de los proyectos a la Dirección con reportes ejecutivos de desempeño.
Fortalece las capacidades
de administración de proyectos del equipo de trabajo.
Reduce los costos de infraestructura
al estar disponible en la nube.